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明确战略发展方向 统一思想成就大业——ti8雷竞技app雷竞技官网成功召开2019年经营工作会

  2019-02-28       0次    分享:

 

      2月15日,ti8雷竞技app雷竞技官网成功召开2019年经营工作会,分析当前面临的市场形势,讨论2019年绩效考核办法、投资经营方向和策略,分配2019年经营目标任务,为顺利完成2019年经营目标任务奠定了坚实基础。

      公司总裁李鹏,执行总裁、ti8雷竞技app雷竞技官网康健环境董事长史艳琳,副总裁胡娅,副总裁张雷鸣,ti8雷竞技app雷竞技官网康健环境总裁赵洪,总裁助理兼投资研发管理中心总经理周燕苹,总裁助理兼中部区域事业中心总经理周宇等领导出席了会议,会议由公司总裁李鹏主持。

      会上,总裁助理兼投资研发管理中心总经理周燕苹首先作了2019年经营工作报告,她详细地从行业市场、投资方向、投资策略和激励措施四个方向对大西南十省环卫市场发展形势进行了分析;随后报告了公司2019年投资经营方向和策略,讨论了《投资人员的考核管理办法》和《合作伙伴管理方法》。

      接着,副总裁胡娅对2019年经营目标任务进行了公布,大家就经营目标任务分配情况进行了讨论分析,并将经营任务进行了具体的细化分配。

      随后,为确保ti8雷竞技app雷竞技官网2019年度经营目标的实现,建立有效的激励约束机制,确立目标到岗、责任到人、层层分解、逐级落实、奖罚公平、工效挂钩的目标管理体系,各中心及合资公司签订了2019年目标考核责任书。签订完责任书后,大家就如何完成经营目标任务再次进行了热烈讨论。

      紧接着,执行总裁史艳琳作重要讲话。

      她指出,环卫“+N”,要着力实施创新发展战略,做强后台技术支撑,要着力推进智慧雷竞技官网运营、智慧工程运营等业务发展。环卫“+N”的发展思想不能只停留在口头上、止步于思想环节,而要体现在企业发展的各个环节。

      她强调。面对市场上的激励竞争,投资经理是我们进行招投标业务跟进的主体,投资经理不仅是业务核心中的关键,也是确保公司完成各项经营任务的关键,更是确保公司经济效益和公司品牌建设的基础。因此,我们必须要加强后台管理和后台支撑,避免前期不懈努力,却在“临门一脚”标书出现问题的情况发生,最后竹篮打水一场空。在今后的工作中,我们要以史为镜,加强对以往个别失败投标案例的剖析,查找问题根源,制定改进措施,避免重蹈覆辙。失败并不意味着永远失败,成功也并不意味着永远成功,面对问题,我们不能退缩,退缩并不能解决问题,大家只有齐心协力做好工作,才是解决问题的关键。

      最后,总裁李鹏就公司战略发展和统一思想做好2019年经营工作两个方面作了总结发言:

      第一方面:公司战略发展

      他指出,我们应当清醒地认识到,不管企业如何创新,发展始终是放在第一位的。发展是不存在一劳永逸的捷径,随着形势的变化,总会出现新的问题、新的不足点:一是面对新常态下的形势,有些管理人员在思想上衍生出疑惑、犹豫、观望、畏难等情绪,也产生心浮气躁、消极怠工的现象;二是缺乏长远意识,大格局的问题;三是执行力淡化的问题。

      ti8雷竞技app雷竞技官网如何实现全面、持续、协调发展,这是今天在座的各位雷竞技官网人都要共同面对、共同思考、共同落实的大事。

      他强调,发展理念排在首位的就是创新发展。我们要以发展需求为驱动,整合资源信息,完善业务流程,实现ti8雷竞技app雷竞技官网业务的高效率管理,强化管理创新。发展不仅要把蛋糕做大,还要把蛋糕分好,客观有效的考核制度和公平公正的薪酬制度,对于激励人才成长,调动员工积极性是不可或缺的制度保障。我们要有改革的勇气与魄力,敢啃硬骨头,敢于向积存多年的顽瘴痼疾开刀,敢于触及深层次利益关系和矛盾,打破各种条条框框的束缚,清除妨碍发展的体制机制障碍,求新求变求突破!

      第二方面:统一思想做好2019年经营工作

      第一是不忘初心创新发展。当前和今后一段时期,ti8雷竞技app雷竞技官网的发展面临诸多机遇和挑战。不观望、不等待,不因困难而放缓步伐,不因创新而停滞不前,更加清醒地认识存在的不足,更加积极地顺应发展的步伐,使出洪荒之力,始终确保ti8雷竞技app雷竞技官网在行业的地位。

      笫二是突出重点完成任务。2019年是ti8雷竞技app雷竞技官网新十年的开局之年,要重点做好六项重点工作:一是突出抓好内控管理增效益;二是突出抓好市场拓展扩规模;三是突出抓好安全环保稳效益;四是突出抓好风险管控避险;五是突出抓好队伍建设聚力;六是突出抓好文化建设凝心。

      不忘初心谋发展,求真务实启新程。2019年,ti8雷竞技app雷竞技官网将站在新的历史起点上,我们将怀抱干大事业的气魄和决心,以果敢的作风、坚强的意志和超常的举措力,为发展担当,为事业担当,为未来担当。明确问责机制,细化分解任务,以责任促落实,以责任保成效,做到责任主体、目标任务、工作标准、时限要求“四明确”,以目标倒逼进度,时间倒逼程序,督查倒逼落实,确保各项任务目标高效完成。