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中部区城事业中心召开2018年度 项目安全生产管理暨项目运营管理总结会

  2019-01-16       0次    分享:

      2018年12月29日,ti8雷竞技app雷竞技官网中部区域事业中心组织召开了2018年度“项目安全生产管理暨项目运营管理总结会”。中部区域事业中心总经理周宇,中心办公室全体人员,各项目部负责人、项目经理、文员和管理员代表,共计29人参加了本次会议。会议主要分为“项目安全生产管理”和“项目运营管理”总结两大板块。


      首先,中部区域事业中心综合事务部经理陈茜主持进行了“中部区域事业中心2018年项目安全生产管理”总结汇报,中部区域事业中心总经理周宇在发言中表示:回顾2018年,中心各项目在安全生产工作方面取得了较好的成绩。尤其是我们完成了公司制定的“零”事故任务目标,全年无重大交通事故发生;并且在中心上半年组织的“安全生产管理规范”会议后取得了较好的收效,各项目在现场管理中的安全工作做得更加细致和到位。这些成绩离不开公司领导对中心各项目安全生产管理工作的重视和关心,离不开中心的每一位对公司文件精神的贯彻和落实,也离不开全体一线员工的全力配合和执行。


      当然,在收获成绩的同时,我们仍然需要反省工作中存在的不足,安全生产管理工作容不得一丝大意或放松警惕,除了日复一日的坚持和不断做得更好外,我们没有捷径可走。2019是不平凡的一年,我们任重而道远,关于安全生产管理工作,中心作了以下安排和要求:

       一、继续强化安全生产管理规范

      各项目须继续严格遵照公司下发的关于“安全生产管理”的文件要求,贯彻文件精神,落实执行到位,及时提交相关资料存档备案,加强现场管理,对发现的问题或不足立即进行整改。

        二、加强项目安全隐患排查

      项目安全生产管理工作应坚持“预防为主”的原则,重视安全隐患的自查和排查。各项目应提高项目管理人员、班组长及一线员工的安全防范意识,强化安全作业的理念,消除“事后积极补救”的心理,将安全生产问题遏制在苗头时期。

      三、保障管理效果,保留管理痕迹

     安全生产工作不是“空口白话”或“纸上谈兵”,更不是一句完成任务的“口号”或“形式

必须坚持不解地以实际行动去落实和执行,加强项目巡査监督和考核,对违规违纪情况保持“零容忍”的态度,一经发现,必须立即予以处理和整顿。在日常管理工作中,也应及时保留相应的管理资料和管理痕迹,满足公司、中心或业主单位对我们安全生产管理工作的检查需求。对相关资料保管、存档不及时或不全面的情况,中心将做严肃的处理和处罚

      四、加强监管,不断完善

      从2019年1月1日开始,中心将逐步下发安全生产管理的相关制度和表单的修订内容,届时,各项目须严格按照要求进行全员学习,并将工作分工落实到人。在每月的项目运营工作汇报中,中心会检查各项目的完成情况,并以此作为对项目绩效考核和排名的重要依据。

      接下来,中部区域事业中心综合事务部陈茜汇报了2018年各项目工伤及交通事故的数据和处理情况,分享了快速、完整处理的案例经验。项目运营部杨昀垚汇报了2018年对各项目安全生产工作巡查、抽查的情况,并讲解了中心即将下发的管理表单的填写和应用。

       最后,中心总经理周宇做总结发言,再次感谢了中部区域事业中心各位员工在2018年来的辛苦和付出,感谢了全体员工对公司、中心安全生产管理工作任务的支持,同时希望大家时刻绷紧“安全生产”的心弦,愿大家共同努力,在2019年里再创佳绩!